Quelques données clefs :
-* Principal jour d’absence le lundi (24 %)
-* Maladies d’un jour : Employés : 30%, et Ouvriers : 17 %
-* Coût du jour de carence : 500 MM EUR/ans pour les entreprises
-* Secteurs les plus touchés : Secteur quaternaire, le non marchand, les soins de santé et l’aide sociale.
Nombre d’heures d’absence :
-* Annuellement : 72 h/ouvriers – 49hh/employés
-* Travail à temps partiel 56 h/ans vs temps plein 43h/ans
-* Différence entre PME (33h/ans) et Grandes Entreprises (54h/ans)
Evolution :
-* Absentéisme de longue durée de (2002-2012) : de 1,60% à 2,33% (de un mois à moins d’un an)
-* Absentéisme de courte durée (2002-2012): de 2,02% à 2,44%
Détails et constats (étude SD Worx):
-* Maladies d’un jour pour les employés: un lundi (24%), (23,5%) un vendredi, (17%) un mardi, (16,5%) un mercredi et (16%) un jeudi. Le jour avant ou après un jour férié et les jours après un évènement local sont également populaires pour les absences d’un jour.
-* « Tolérer l’absentéisme, c’est le créer » selon François Lombard (expert absentéisme “SD Worx). « Il est beaucoup plus difficile de rester absent dans les petites organisations, car le patron connaît son personnel, collabore avec lui et interpelle plus rapidement les absents au sujet de leur comportement. Dans les grandes organisations, plus anonymes, les collaborateurs peuvent plus facilement tirer au flanc. ».
-* Les patrons de PME sont proactifs par rapport à l’absentéisme. En effet, 81% des PME demandent un certificat médical, même si leur salarié n’est absent que pendant un jour.
-* Le statut des ouvriers ne prévoyant pas un jour de carence on constate moins d’absence d’un jour de leur part, par rapport aux employés.
-* Les entreprises belges ont un taux anormalement élevé d’absentéisme. Cela se constate surtout dans les grandes organisations où l’absentéisme semble toléré.
-* Pour la défense des employés « absents » on notera que selon la typologie de Karasek, basé sur un questionnaire permettant de mesurer le stress au travail (exprimé par François Lombard) les travailleurs des soins de santé et de l’aide sociale ont des jobs épuisants, avec de hautes exigences pour leurs tâches et une autonomie limitée. Ils ont beaucoup de responsabilités et ils doivent accomplir leurs tâches à un rythme effréné, mais ils ont une autonomie relativement limitée en raison des nombreuses procédures et règles. Les personnes exerçant de tels jobs ont l’absentéisme visible le plus élevé.’
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Sources:
Typologie de Karasek
Etude SD Worx
References