Dankzij onze benchmarking tool, die intern werd ontwikkeld, heeft Bridgewater een nauwkeurig en snel overzicht over non-core business kosten (Energie, IT, HR, Logistiek, Facility en Verzekeringen). Deze informatie onderscheidt ons van de concurrentie en staat ons toe u snel het beste advies te kunnen geven omtrent kostenoptimalisatie.

Bridgewater revolutioneert de kosten!
OVER ONS
HISTORIEK
Wie is Bridgewater? Sinds wanneer bestaat het bedrijf en welke evolutie heeft het bedrijf, sinds haar start, gekend? In deze rubriek kom je er alles over te weten.
DIENSTEN
ALGEMENE KOSTENOPTIMALISATIE
Sinds 2009 helpt Bridgewater grote bedrijven in Europa hun doelen te overtreffen. Wij voeren een externe benchmark uit van hun kosten ten opzichte van andere bedrijven..
GROOT ONDERZOEK 2018
ONDERNEMINGEN VAN DE TOP 500
Bridgewater heeft, in samenwerking met de Junior Enterprise van de Louvain School of Management (UCL), de grote Belgische bedrijven ondervraagd over de heikele kwestie van kosten. Vind alle resultaten hier terug !
DIENSTEN
We reduceren uw non-core business kosten voornamelijk in 9 verschillende domeinen.
0
jaar evaring
0
internationale experten
0
tevreden klanten
0
projecten
Dankzij de interventie van Bridgewater hebben we een besparing van 37% gemaakt en hebben we een partnership met een nieuwe leverancier getekend die beter aan de noden van Jaga beantwoordt en die daarboven kwaliteitsvollere diensten levert

Kris Custers
CFO - Jaga
Dankzij de interventie van Bridgewater, hebben we besparingen van 16% gerealiseerd en hebben we het partnership met onze huidige leverancier hernieuwd. Onze leverancier heeft zijn prijzen en diensten verbeterd om zo beter te beantwoorden aan de bestaande oplossingen die Bridgewater op de markt had gevonden

Tom De Keersmaecker
CFO - McGregor
Als bedrijf kun je tegenover een leverancier niet altijd voldoende volume in de weegschaal leggen. Bridgewater combineert contracten van verschillende ondernemingen, wat toelaat bij een leverancier betere voorwaarden te bedingen. De herziening van twaalf domeinen van niet-strategische kosten leverde een besparing van tien tot zestig procent op, samen 200.000 euro per jaar.

Dominique Lootens
CFO Fun
Het blijft een uitdaging voor een bedrijf dat noch klein noch groot is om over alle afdelingen heen de kosten in het oog te houden. Daarom hebben we beroep gedaan op Bridgewater. Het was vooral een kwestie van het efficiënt inzetten van tijd en middelen. Kijk ik van 2012 tot nu, dan reken ik een dikke 100.000 EUR besparing op jaarbasis, dankzij de interventie van Bridgewater.

Tom Lokermans
CFO Colfridis
De markt wordt echt competitief. Na twee onderhandelingsrondes bleven we uiteindelijk bij Worldline, maar we hebben 25% bespaard op de verwerking en meer dan 40% op de aankoop van terminals, vergeleken met de prijzen die nog in 2013 waren onderhandeld.

Axel Criquielion
CFO Exki