Grâce à notre outil de benchmarking, développé en interne, nous sommes en mesure d’avoir une vue précise et rapide de l’ensemble des frais non-core business (Energie, IT, HR, Logistique, Facility et Assurances). Ces informations nous démarquent de la concurrence et nous permettent de vous donner rapidement les meilleurs conseils pour optimiser vos coûts.
Bridgewater révolutionne les coûts !
A PROPOS
NOTRE HISTOIRE
Qui est Bridgewater ? Depuis quand notre entreprise existe-t-elle et comment a-t-elle évolué depuis sa création ? Vous découvrirez tout ici.
SERVICES
OPTIMISATION DES FRAIS GENERAUX
Depuis 2009, Bridgewater aide les grandes entreprises en Europe à se dépasser dans leurs objectifs. Nous réalisons un benchmark externe de leurs coûts par rapport à d’autres entreprises.
GRANDE ENQUÊTE 2018
ENTREPRISES DU TOP 500
Bridgewater en collaboration avec la Junior Entreprise de la Louvain School of Management (UCL), a interrogé les grandes entreprises belges sur l’épineux sujet des coûts. Retrouvez tous les résultats !
SERVICES
Nous optimisons vos coûts non-core business dans 9 principaux domaines d’intervention :
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années d'experience
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experts internationaux
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clients heureux
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projets
Grâce à l’ntervention de Bridgewater, nous avons réalisé une économie de 37% et nous avons signé un accord de partenariat avec un nouveau fournisseur qui correspond mieux aux besoins de Jaga et qui offre une meilleure qualité de services
Kris Custers
CFO - Jaga
Grâce à Bridgewater, nous avons réalisé une économie de 16% et nous avons renouvelé le partenariat avec notre fournisseur actuel. Notre fournisseur a revu ses prix et services afin de mieux répondre aux solutions envisagées par Bridgewater sur le marché
Tom De Keersmaecker
CFO - McGregor
En tant qu’entreprise il est souvent difficile de faire le poids face à un fournisseur. Bridgewater combine des contrats de différentes entreprises, ce qui leur permet de pouvoir négocier de meilleures conditions auprès des fournisseurs. La révision des douze postes de coût non-stratégiques a permis une économie de 10 à 60 pourcent, pour un total de 200.000 euros par an.
Dominique Lootens
CFO Fun
C’est un réel défi pour une entreprise qui n’est ni grande ni petite d’avoir un regard précis sur tous les coûts dans tous les départements. C’est pour cela que nous avons fait appel à Bridgewater. Il s’agissait surtout de rentabiliser notre temps et nos moyens de la manière la plus efficace. Si je regarde de 2012 à aujourd’hui, je peux dire que j’économise au moins 100.000 EUR par an, grâce à l’intervention de Bridgewater.
Tom Lokermans
CFO Colfridis
Le marché devient vraiment très compétitif. Après deux rounds de négotiations nous sommes finalement restés chez Worldline mais nous avons économisé 25% sur le traitement et plus de 40% sur l’achat des terminaux, par rapport aux prix négociés en 2013.
Axel Criquielion
CFO Exki