Rejoignez nous le 16 octobre pour la 15 journée des cadres d’Achat et de Logistique (ABCAL), avec cette année pour thème l’innovation :
Quelles stratégies d’innovation pour les achats et la supply chain ?
Bridgewater et KPMG y tiendront un atelier sur l’innovation en finance : Activity based costing et contrôle des frais
Cet atelier Finances est à double orientation : interne comme externe.
Comment éviter le service à perte à certains clients ou sur certains produits ? La difficulté provient souvent du fait que l’identification du coût réel du service/produit offert au client n’est pas aisément identifiable dû aux nombreux coûts cachés et services spécifiques requis pour servir le client. Cette difficulté réside dans la nécessité de combiner l’expertise opérationnelle et financière. Ce qui se traduit fréquemment par une assignation directe indue de coûts de l’entreprise à des produits/clients. La méthodologie AB Costing d’assignation en 2 étapes permet une évaluation précise du « cost to serve » et sera détaillée dans le cadre de cet atelier.
D’autre part, ce workshop mettra aussi en évidence les freins à une stratégie efficace de réduction des frais généraux par les entreprises. Quels impacts sur l’activité de l’entreprise ? Quelles ressources nécessaires ? Pour quels résultats ? Cet atelier permettra, entre autre, d’appréhender concrètement la réduction des coûts au travers de plateformes innovantes et intelligentes passant par le Benchmark des meilleurs prix du marché, des fournisseurs sur base de critères qualitatifs et d’évaluation de la satisfaction clients … en bref, 2 approches financières innovantes et complémentaires.
